兴国新时代持续攻坚！多部门主动担当，精准服务释放发展动能

2025-12-24 00:45:52

兴国县借助一系列踏实的换位感受，兴国县进行基层深入，并且使得事情发展成这样，政府工作就不会只是处在办公室里进行的空谈了 。

一线体验直面真问题

参与兴国县市场监管局工作的干部们，把手上拿着的相关文件予以放下，接着迈进了商铺，一下子就转变成为了“一日店主”。他们依据流程实实在在地亲自去完成注册登记，进而跟随检查人员一同来体验质量监管方面的工作，在真实存在的经营场景之中去感受找到办事过程中存在卡点的地方。此次所开展的行动并不是那种只做表面观察而不深入的，是带着任务清单从而去进行那种全身心投入其中的体验。最终来说，他们在7个关键业务所涉及的领域内中，准确无误地识别出了20个既具体又实际存在的梗阻问题，为后续的整改工作送去了十分明确的方向呢。

首先要做的是收集问题，不过重点在于怎样去解决，他们依据所查找出的问题 ，构建了一套台账，这套台账被称作“销号管理”，每一个问题都清晰地确定了责任单位 ，也明确了处理的时间期限，这样的举措保证了所察觉到的问题，每一项都有回应 ，每一件事情都有结果，防止了体验活动像“一阵风”吹过之后问题依然存在的难堪情形 ，切实将一线感受转变为改进工作的具体行为 。

商务换位疏通外贸脉

1. 那被县商务局安置在位处澳特莱恩等龙头企业跟前的，是些工作人员 。 2. 其于外贸领域内，将“换位”思维予以延展 。 3. 他们非仅当政策宣讲者这孤单单一支角色 。 4. 而是亲自去模拟企业操作出口退税申报 。 5. 他们还亲自去做海关备案变更等复杂流程 。 6. 倚赖角色转换带来之新视角 。 7. 工作人员切实体悟到企业办理外贸业务时 。 8. 所面临的多头跑 。 9. 以及材料繁等实际困难 。

这般深度的参与，致使政策制定存有更坚实的依据来支撑，服务设计同样具备更坚实的依据相助。工作人员不妨从企业经办人的角度着手，然后在此基础之上察觉到政策落地行程里面那个“最后一公里”的阻碍所在，进而凭借这个去促使业务操作流程迈向优化之途，促使业务操作流程达成简化之态，令外贸服务能够更加契合企业的实际需求状况，最后切实有效地提高了跨境贸易的便利化程度所达致的水平 。

网格整合凝聚治理力

曾经，兴国县城区里的85个小网格，存在力量分散的情形，同时职责也不清楚 。这些年，县里整合了那些小网格，使其变成33个城区大网格，还让这33个城区大网格与25个乡镇网格相互连通，进而构建出覆盖全县的58个大网格体系 。这种整合不只是数字上有变化，更是治理资源重新配置并下沉 。

起到推动干部力量切实下沉作用的，是经过优化的网格体系，这个体系作用于社区楼栋。对于红安新居等小区来讲，网格员与居民协同联动，共同处理了环境卫生、车辆停放等诸多老旧难题。居民原本是抱怨的旁观者，后来逐渐变成社区治理的支持者、积极参与者，达成了从“干部干、群众看”到“干群一起干”这种根本性的转变。

干警入户守护零距离

2023年4月起始，兴国县有640名政法干警，按“4 + 1”模式步入村庄，进入住户家中，公检法司来的四名干警联系一户民众，划分70个责任区域展开全覆盖访问，他们不再是威严执法者形象，转变成民众身边的政策宣传人员及收集社情民意的人员。

存在这样一种机制，它可保证矛盾刚处于萌芽状态之际，就得以被及时发觉，且能够及时进行介入。干警们依靠着专业领域具备的优势，于田间地头、百姓家中当场就地开展纠纷调解工作，还会给予法律咨询以及便民服务。这种展现出“零距离”情形的守护，能够将大量风险隐患于基层予以化解，筑牢了有关社会稳定的第一道防线，与此同时也让法治精神在基层生活当中获得了生动呈现。

数字平台赋能企业兴

一款名为“兴i企”的小程序达成全面上线事宜，成功架起了一座位于政府与企业两者之间的具备高效性的数字桥梁装置，此一平台精心梳理整合出了政策直通、诉求直达等总计九大功能模块，作出了对于咨询求助事项会在48小时以内予以响应的承诺，针对建议投诉事务于72小时以里实现处理的保证，它让企业在想要反映问之时题无需再向四处八方寻觅门路途径，光靠动动手指便能够直接去联系相关的有关部门。

平台实现高效运转，其背后强力支撑依靠的是服务机制，企业负责人予以点赞，原因在于其反映的诉求，在短短一天时间内就得到了实质性解决，有一种快速响应机制实际存在，它展现出政府从“管理者”变化为“服务者”，而且是以“用户思维”精准回应了企业在发展过程中最为急躁最为忧虑的现实问题 。

服务专班精准解难题

企业面临用工紧缺这紧急难题呀，此关乎生存发展，服务专班没消极等待企业自家找上门，倒是采取上心态度，夜晚迅速忙活起来，跟就业部门还有乡镇进行紧密协调沟通，一周时间内，靠专场招聘解决熟练工有缺口问题，这般主动到企业提供服务、服务又精准到位的模式，真让企业感受到获实实在在支持的那种感觉了 。

存在发展难题其中，不止用工层面的，融资等方面的，也于专班协调之际得以化解，借助对接像“财园信贷通”这种金融产品，促使企业快速获取技改资金，自申请之际起直至放款之时仅耗费十个工作日，如此这般高效务实的作风，径直针对企业发展的关键环节发挥作用，凝聚一起成为了推动县域经济高质量发展的新动能 。

对于兴国县的如此这般实践行径，您之所认为其中最具备值得其他区域去借鉴采用的核心经验究竟为何呢？欢迎在评论区去分享您的那般看法见解，要是感觉觉着本文存有启迪启发之处，同样请点赞给予予以支持。

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